4月9日，物华集团组织《赢在执行力》学习培训，此次培训由河南华军物业服务集团董事长张东雷主讲，集团公司中层及以上管理人员参加了此次学习。

张总就执行力知识概述、执行力缺失原因、怎样提升执行力、执行力理念和原则等方面对执行力进行了详细的阐述。从个人和组织角度剖析了执行力的基本定义，强调了执行力对于组织和个人的重要性；从原因出发提出了执行力之所以缺失的一些思考；从公司和员工的角度给出了提高执行力的方法和建议；围绕“达成企业目标”分析了执行力各阶段的必要理念。

培训最后，河南华军投资集团董事局主席周明森作了总结讲话。他指出，创新是高层的事情，执行是中层的事情，踏实工作是员工的事情；作为物华人遇事决不找借口，要有一切皆有可能的思想觉悟，全力以赴保证完成任务。同时，周主席还向每位参加培训的管理人员提出了要求：带领团队的第一步就是要有执行力，执行力不是天生的，没有人是天生的智者，所以我们只有通过不断地学习才能强化自身的执行力，从而更好地去对别人施加影响，做一个有足够领导力的管理者。

通过此次培训，使物华集团中层及以上管理人员对自身的定位、角色和执行力提升等方面有了一个更加清晰的认识，对当前工作方式方法有更为深刻的理解。相信大家在今后的工作中，一定能够以更加成熟的姿态，更加沉稳的方式去开展工作，从而为公司创造更多的效益！